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小程序是企业必要的防守

来源:       更新时间:2019年02月02日    点击:519       分享新闻到:

小程序的关注度自问世以来,就像过山车一样,刚出来的时候很火,关注度也非常高,因为它是新生事物。后期,由于各种条件限制,小程序慢慢的又淡出了人们的视线。

其实,本质原因是它是2B类型的产品。相比2C的产品,用户参与缓慢了几个数量级别。

因为,相比个人的行动力,企业的对新事物的理解是慢的。企业中,一两个人了解了小程序,并不能让企业就去做这个小程序,哪怕是领导,要形成企业的共识,周期一定是慢的。

企业的决策是慢的。企业决定做一件事,绝大多数不会由于冲动,或者意气用事,而是思考企业资源的配置,是否还有更重要的事情要做。而很多企业要做出一个决策,也需要内部很多流程的配合。

企业的执行是慢的。企业要做小程序,往往要找供应商,需要时间,沟通需求需要时间、执行磨合需要时间、利润成本考量需要时间……

总之小程序即便大大简化了开发难度,但是2B的生意,想要让它一时间火遍大街小巷更是不容易。

但是,我们认为企业还是有必要重视小程序这块战场的。哪家企业优先抢到了这块蛋糕,哪家企业就能享受到这份红利带来的盈利。

原因很简单:

你的邻居都在做:如果你觉得做一个小程序要经历几天的繁琐而放弃,那么当你的邻居都做起了小程序,并且风生水起的时候,你再出击,会少赚多少钱?尤其是现在附近的小程序上线了,用户打开小程序就优先看到了这个商家,如果这个时候商家在搞点活动、促销,你会流失多少用户。

野蛮人都在做:举个例子,当一个人特别想吃奶油蛋糕的时候,从本质上来讲,他可能只是想吃点甜的,软的面包一类的吃的,完全可以被购买奶油蛋糕的途中热卖的蛋挞、肉松、刚出炉的无糖蛋糕给吸引住。也就是说,你可能会被过去还没有做过这个行业的人通过小程序进入到这个行业。你的客户也许会被称不上是对手的人抢走了。

你的直接竞争对手有:同属一个行业,你没有小程序,但是你的对手有,就很可能直接抢走你的客户。

试想,某家企业没做小程序,当用户使用时,搜到了竞争对手,那多么尴尬。

此外,我们发现,小程序的地理位置入口做得很浅,当用户走到你家门前,查看附近小程序,找不到你,是否会走到别家?

很可能有不是你所在行业的野蛮人,通过小程序撬开这块市场。在过去,互联网企业就是很多行业的野蛮人进入了媒体、商业等方方面面。

企业最缺的是什么呢?

毫无疑问:流量。建个网站是为了用户的访问量,不断的做SEO,点击推广等都是为了引流。开个实体店,也是为了流量,是人流量。地址都会找一个地段比较好,人气比较旺的。比方商场,人多,流量大,曝光量就大,客户进店购买的机会就大,当然,成本费相对也就高。

如果开店是开在一个比较偏远的地方,人流量少,那成本就低,可是经过线上取得流量,比方许多电商渠道,许多都是在家里或许随意租一个库房,客户全部都是从互联网上过来,在网上成交。当然在淘宝、天猫、京东等电商渠道上面开店的投入也不会比实体门店少。

微信小程序能给商家带来流量吗?

答案:是的微信开通了五十个入口来推广小程序,小程序背靠微信10亿用户,而小程序现在也才几万个。我们都知道微信公众号,在2013年的时,许多人都不知道是什么,做的人也少,那时会做公众号的,都把钱挣了。只要是有内容的都会重视,并且2013年11月的时微信的用户才6亿。

当然,你可能也会讲,我也做了公众号啊,可是没有作用啊?对呀,你是什么时间做的公众号呢?2013年,2014年?2015年?仍是2016-17年呢?有人挣钱了,我们都知道公众号能够为企业宣传推广,在自媒体时,就迎来了公众号数量的暴升。现在的公众号有上千万万个,你的公众号又怎样才能在这千万个公众号里边锋芒毕露呢?而现在呢?微信有9.63亿的用户,小程序也才初步的发展中。这么大的用户群,这么少的竞争对手,几万或许几十万个小程序,面临9.63亿的用户,你还在犹疑什么?

小程序就相当于一条新开发的高速公路,刚开端走的人少,车能够快速的奔驰,快速到达自己的目的地。当越来越多的人都走这条高速的时分,高速也会变成停车场。

即便处于防守考虑,企业也是有必要做八九零小程序的。对于各行业商家、企业而言,绝对不能轻易放弃这个战场,要抓住这次机会,王健林的一个亿我们不敢说,但是,起码可以让你的生意越来越盈利,赶上移动互联网的潮流。



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